admin
时间:2024-01-21 02:03:49来源:本站整理点击:
有关大学生的课程评语如下,请参考:
1、教学重难点突出,板书条理清晰。教学步骤设计合理,由浅入深,循序渐进。
2、教师基本功扎实,知识讲解准确,教学设计合理,始终以学生为主体,自主学习,小组交流讨论,上台交流展示等形式,师生配合默契,取得了较好的学习效果
讲义和教案是有差别的。讲义一般是在高校教授(或者高校教师)针对自己所任学科准备的教育教学资料,包括很多自己的思想和研究内容,甚至是本学科前沿知识等。而教案一般是指中小学教师为了教育教学根据学生学情等准备的教育教学资料。二者是不一样的。
1、教法:(1)以语言为主的方法,如讲授法、谈话法、讨论法、读书指导法等。(2)以实践为主的方法,如实验法、练习法、实习作业法等。(3)以直观为主的方法,如演示法、参观法等。2、学法:(1)读书方法的指导(2)思维方法的指导(3)迁移方法的指导
《现代教育技术实用教程》系统阐述了现代教育技术的理论发展与实践应用,包括现代教育技术概述,现代教学媒体与应用环境,信息化教学模式,信息化教学设计,多媒体素材的采集、编辑与处理,多媒体课件的设计与开发,主题教学网站的设计与开发等内容。
《现代教育技术实用教程》强调理论与实践并重,具有很强的针对性与适用性,可作为师范院校现代教育技术课程教材,也可作为线教师教育技术实践的辅助用书。
教案顾名思义就是用来教学的文案。每位教师对教案都非常熟悉,他们都书写过不同科目的教案。
一、大学和基础教育是不同的,大学偏重于研究,专业性强。中小学面向的学生是学习基础知识的,要求必须先备课再上课,不备课再上课是违反教学规定的。二、中小学是基础教育,是夯实根基的阶段。每个阶段对教师的要求也就不同。大学老师的教案可以说是自己的研究成果,只要写完后不断增加新的研究成果和新的理论就可以,大学对教案的书写要求比较松。中小学是基础教育,必须要求教师认认真真备课,并且用手写一笔一划的完成。尤其是小学还会有教案的评比,如果书写不美观,颜值就不高了,那根本无法评上优秀教案的。
三、原来的教案是费时费力。记得我93年参加工作的时候,那时对教案的要求很严。一个班的课程都是两个教师兼任的,每人分带语文数学,剩下的小科就由两位教师平均分。
那么每个教师带的课也是不少的,每人除了要写一个主科的教案即语文或者数学,还要写两个小科的教案。主科的教案我们叫A案,也叫详案;小科的教案我们叫C案,也叫简案。
语文和数学要写详案,都是统一印制的备课本,每个详案都要写三页,要求书写要认真工整,教导处每周都要检查盖章,叫周查。小科是简案,只要写一页就可以。这样,每位教师就需要备三个科目的教案即ACC。
每个人要写这么多的教案,在上班期间是完不成的。很多教师在放学后也像学生一样都背着个放教案的书包,回家后继续写教案。否则就完不成任务。
四、现在的教案是省时省力。后来随着教学改革的深入,很多教师都纷纷要求改进备课方式,减轻教师备课的负担。
教育部门经过慎重考虑,回应教师的诉求,对教案提出了小步改革。把教案统一印刷完毕后装订成册,全县每个课时教案都是统一的,教学目标,教学过程教案上都是完整的,只是在教案的右边留出一部分空白,让教师进行二次备课。这样大大减轻了教师备课的工作量。
对于小科的备课则是要求在教材的空白处上进行书写,当然也可以勾勾画画,只要体现出备课的痕迹就可以。
对于刚毕业实习期的教师要求要严格一些,他们还是要认真写在备课本上的。
五、教案到底有用吗?因为教师书写教案工作量巨大,并且还需要花费大量的精力去完成。很多教师对写教案是意见纷纷,多有抱怨。总认为写教案没有必要,写了的教案在上课时又不按照教案去上课,完全是两张皮,写教案就是照搬教参书,一点意义也没有。
写教案有用。在写教案的时候可以熟悉一节课的教学目标,大致的教学过程,熟悉这节课到底怎么上,可以让教师心中有底。如果不写教案,拿着教材就去上课,心里总是空荡荡的,总觉得不踏实。
写教案也是一个再创造的过程。教师可以根据学情和班情对过高的目标进行适当修改,变得更符合自己班级的具体上课。教师还可以适当拓展,不断改进教学,提高教学质量。
写教案对于新教师来说更有实际意义,他们对教材不熟悉,在写教案的过程中可以进一步熟悉教材,了解教材,更快地进入新的角色。
六、教案真的需要改进。一是简化教案的书写步骤向更实用方面去发展。
二是书写教案要分层次,对不同教龄的教师提出不同的要求。
三是摈弃整篇幅的教案的书写,要求写重点部分的教学片段,有利于讲好重点,学生更好地掌握重点部分。
总之,不同的学段对写教案有不同的要求。写教案最根本的出发点就是有利于教学促进教学。
目前,不少学校的教研组只是作为学校的一个教研机构存在而已,其作用远远没有发挥起来。教研组长只是扮演了一个上传下达的“传话筒”,教研活动流于形式,教师疲于应付,不但没有促进教师的业务成长,反而给教师增加了不少额外的工作量。
不少学校的教研活动无非就是读一读报刊杂志上的文章;传达一下学校、上级部门的要求;观看一些课堂实录;从网上下载一些零七八碎教育理论照本宣读一下;评课时,都是一些冠冕堂皇的客套话,稀泥抹光墙的走个过场,做个记录;集体备课时,无非是把主备人的教案拿来再过一遍,提不出什么建设性的意见,碰撞不出来思想的火花,纯粹只是走一个程序而已;教学质量分析时,无非是一些试题的设置、学生答题的状况、及格率、优秀率等方面不痛不痒的简单一谈,根本上升不到试题设置的课标依据、意图,考察点,教学中存在的问题,以及改进教学措施等方面的高度……。
说一千,道一万,造成目前教研活动现状的主要原因还在于管理。而管理的首要问题,就是学校领导的思想认识。思想认识不到位,管理何能到位?管理不到位,何谈效果?方法措施不力,何谈效率?
要想改变目前学校教研活动的现状,学校领导首先就要改变自我的思想认识。只有领导自身思想上高度重视教研活动,才能想法设法的去抓管理,才能带领教师扑下身子去搞教研。如果领导对教研活动的重视只是口头上讲一讲,文件里写一写,会上谈一谈,那就不用去谈如何提高教研活动实效性这个问题了。
我们说,一个学习型校长能带出来一个学习型班子,进而能带出来一个学习型教师团队。教研活动也一样,领导能带头搞教研,想方设法的抓教研,哪有抓不好的道理?
那么,如何抓实教研活动,提高研修质量呢?我个人有三个方面的建议,以供参考。
第一、领导带头,制度保障。
一个分工明确的组织,一个行之有效的制度,是顺利开展教研活动的有力保证。学期初,各教研组首要的工作就是重申、学习、明确教研制度,讨论本学期活动主题、内容、时间和明确每一次活动的主要承担人和中心发言人。每学期几次活动,每次活动是什么主题、什么内容,在什么地点,由谁负责,邀请那些领导参加,一清二楚,然后,列成教研活动任务分解表打印下发给组内成员和学校领导。这样,既保证了教研活动的序进行,又夯实了每位成员的研修任务,保证了教研活动的质量。
第二、推行主题式教研活动。
学期初,根据学校工作重点和本学期教科研工作要求,来确定每一次教研会的内容,把教研活动内容主题化(不论是课例评析、课题研究、问题诊断、学习交流,还是学情教情分析、集体备课等等,都可以确定为教研活动的主题),明确主题研讨的承担人和中心发言人。承担人与中心发言人提前一周筹备活动和准备发言资料,其他成员也做相关话题的准备。材料准备好后,统一提交蹲组领导审核,蹲组领导审核签字后连同自己拟定的本次教研活动总结、反馈、评价等提纲,一起交教学主管领导审阅,领导审阅签字后方可开展活动。这个程序看起来较为繁琐,但实际操作上一点都不困难。这样做的目的,一方面是为了层层把关保证教研活动的筹备质量,另一方面能够形成上下统一齐抓教研的良好局面。
第三、激励推进,营造氛围。
一是在校园网中开辟“教研活动专栏”,或利用校园“人人通”平台,没有条件的学校可建立校园QQ群,将各教研组每次的教研活动策划方案、活动材料,及相关图片、资料上传共享。
二是每学期中公开评选一次“优质教研活动案例”,凡被评为“优质教研活动案例”的教研组长,活动承担人、中心发言人学校进行公开表彰,并在全体教师会上做经验交流。
三是每学期末公开评选一次“优秀教研组”,颁发奖牌,发奖金,照全家福。通过这些激励措施,不断树立典型,营造良好的教研氛围。
抓实教研活动,抓出质量,不是一件容易的事,但不论什么工作,只要用心去做,愿意动脑筋、想办法,总会在原来的基础上有所提高和突破。
步骤一,选课题。如何选课题有时受到教学进度等因素的影响,
一般来讲,公开课要符合教学进度,为了上公开课随意提前或推迟某一教学内容,反而会影响教学效果,因为这样做会打乱教材的逻辑顺序,也会影响学生的思路。
步骤二,确定教学模式。选定了教学内容之后,要思考这个内容适用于什么样的教学模式。有些教学内容适合于讨论分析,有的适合角色扮演,有的适合观看影视作品,有的适合于欣赏感悟。
步骤三,备教材。
步骤四,备教法。
一节课能否吸引住学生及听众,取决于它的设计是否灵活,教法是否新颖。教师应在备课时注重创新,力求上出一节有自己风格特色的好课。
步骤五,备学生。
在新课程改革的背景下,公开课必须体现先进的教育教学理念,在课堂教学的主体上,首先要把课堂教学的中心或主体真正转到学生上,确立以学生的发展为根本目的的课堂观念。
步骤六,制作课件。制作课件应不求华丽精美,只求有效实用。
课件的流程要顺畅,便于操作,不要做得一会儿翻前一会翻后,影响教学的流畅性。
步骤七:试讲与修改教学设计。根据试讲的情况,调整教学设计,特别要注意设置的提问是否准确:在试讲的班级引起了怎样的反应?教学的时间是否合适等问题。
Copyright 2005-2023 yaolan.com 〖摇篮网〗 版权所有 备案号:滇ICP备2022004586号-57
声明: 本站文章均来自互联网,不代表本站观点 如有异议 请与本站联系 本站为非赢利性网站 不接受任何赞助和广告 侵权删除 478923@qq.com