精细的描写教案？毛毛虫查理教案怎么写-摇篮网

如何快速提高教学经验

快速提高教学经验的方法如下:

1、下功夫精细备课：必须规范按以下四个方面备课：备学生（备学生智力状况，备学生储备知识状况，备学生习惯状况，分优、中、差三类概括），备教材（分析知识之间关系，分析知识来龙去脉，分析知识重难点，设计分易、中、难三层作业练习，预计各类学生完成所需时间），备教法（针对每个知识点选择相应教法，如何评分，评价，如何引导学生获得成就感），备教学流程，分配教学时间。

2、认真上课。按预设教案，认真上课。重点要把握：尊重学生的自尊，注重引导学获得学习中的成功感，努力创设学生专注学习氛围；保证落实教学重难点实施，有很好的课堂教学效果。

3、写好教学反思：要按精细化预设教案，逐条写教学反思。重点找课堂存在问题，要认真找原因，找对策。以在便下节教案中改进。

4、按备课～上课～反思～备课～上课～反思，反复不断磨课。一个人精力有限，每周磨一个循环课，即2课时。

5、在磨课当中，要遇到困惑，及时要按需读教育专著，或观摩特级、优秀教师课堂教学实录，寻找答案。同时，也要注意多听同行的课。

2岁半宝宝精细动作教案

1玩套叠玩具如套碗、套桶等玩具，按大小次序拆开和安装，父母可以先示范，指导宝宝按次序拆装，宝宝会聚精会神地装拆，可培养宝宝的专注能力，学会大小顺序。通过手的操作，实地观察到套叠玩具一个比一个大，逐渐体会到数的顺序和对空间的认识。

2学画圆圈用一张大纸放在桌上，让宝宝右手握蜡笔，左手扶纸在纸上涂画。家长示范在纸上画圈，握住宝宝的手在纸上做环形运动，宝宝就开始画出螺旋形的曲线，经过多次练习，渐渐学会让曲线封口，就成了圆形。

3学习物品或图片配对先从已经熟识的物品和图片开始。

企业精细化管理的五大内容包括哪些

企业精细化管理的五大内容：

1、学习精细化管理的方法论，培育精细文化；2、做好工作任务的逐级分解，确保全年任务的完成；3、梳理流程，优化改进流程；4、核心业务流程及工作流程的关键节点产品的模板化；5、强化绩效管理，提高绩效管理水平。实施精细化管理在公司日常管理工作中，做到“八化”，即以下“八化”：1、细化：任务分解要细化(横向到个人，纵向到时间);布置工作要细化(符合SMART原则);制定计划要细化(符合5W2H原则);指挥、指导要细化(有效沟通原则)。2、量化：绩效衡量标准要量化或行为化，不能量化或行为化的指标不能作为关键绩效指标。3、流程优化：要本着复杂问题简单化，简单问题流程化和规范化的思路，不断改进和优化关键业务流程，提高结构性效率。4、协同化：工作流程的上下游、工作单元之间的衔接配合要协同。强调为内部客户服务的理念。5、模板化：核心业务流程的关键节点输出产品要模板化。包括产品输出的文档格式、数据格式、内容结构等都要实现模板化。6、标准化：统一规格标准、操作标准、服务标准。具体包括各种公文格式的标准化、各种记录的标准化、各种作业流程的标准化、各种服务的标准化等。7、实证化：绩效评估实证化。以事实为依据，对照绩效标准，进行事实结果核对比较，强调日常数据及事实的收集。8、严格化：执行的标准和控制偏差的标准要精细，结果的处理要严肃、要严格。

企业的精细化管理，就是要做到管理流程化，流程标准化，标准精细化。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家具信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。

大班教案彩绘虫儿爬反思总结

不充分。因为大班教案彩绘需要精细的画技和精准的文字表述，需要消耗大量的时间，而且在教学过程中还需要不断地进行反思总结，所以时间上比较不充分。如果要解决这个问题，可以考虑在时间上进行科学规划，合理分配时间，并且可以尝试使用一些专业的绘画软件来提高效率。另外，在进行反思总结时，也可以寻求他人的帮助和意见，从而更好地提高自己的教学能力和技能水平。