壹加壹整形美容医院：连锁医美品牌的标准化探索与个性化服务实践

国内医美行业竞争日趋激烈，标准化与个性化成为机构突围的关键。壹加壹整形美容医院以“健康塑美”为核心，通过连锁化布局与技术整合，构建了覆盖全国的中高端医美服务网络。

一、集团化布局与品牌定位

壹加壹整形美容医院隶属于壹加壹（ONE&ONLY）国际集团，成立于2012年，总部位于北京，目前已在北京、广州、武汉、合肥、东莞、西安等10余个城市设立分院。集团由摩根士丹利旗下基金战略投资，并与国际医美设备制造商（如赛诺龙、科医人）建立合作，形成“设备+技术+管理”的完整产业链。

医院定位中高端市场，单院面积普遍超过5000平方米，配备标准化层流手术室及多学科诊疗中心。例如，东莞分院以“医学+艺术”为设计理念，打造近6000平方米的诊疗空间。

二、技术体系与核心项目

壹加壹以技术创新推动服务升级，自主研发了十大专利项目，包括“娇智塑自体脂肪移植术”“蒙特鼻综合整形”等。其业务覆盖七大领域：

三、医生团队与质量控制

集团组建了由副高级以上职称专家领衔的医师团队，包括中国整形美容协会技术标准委员会成员刘琳琳、隆胸专家王俊河等。各分院实行“1对1主诊制”，手术全程由固定医生负责面诊、操作及术后跟踪。

在安全管控方面，医院建立三级麻醉监护体系，并采用数字化管理系统追踪耗材溯源。例如，合肥分院在2015年获得“医疗机构量化分级A级单位”认证。

四、价格透明度与服务创新

壹加壹推行“分级定价”策略，基础项目与高难度手术形成差异化价格带（如表2）。同时通过会员体系与节日促销降低消费门槛，如合肥分院玻尿酸注射活动价低至680元/支。

五、区域化拓展与社会责任

集团采用“一城一院”策略，结合地域需求调整服务重心。例如，西安分院主打脂肪填充与面部年轻化，而东莞分院依托珠三角消费力重点发展私密整形与抗衰老项目。

在社会公益方面，医院持续开展“爱心公益行”，包括为环卫工人提供免费皮肤诊疗、资助贫困学生等。2024年，合肥分院联合当地妇联发起“女性健康关爱计划”，为2000余名低收入群体提供优惠医美服务。

作为连锁医美机构，壹加壹通过标准化管理降低运营风险，同时以专利技术和灵活定价满足多样化需求。其发展路径为行业提供了“规模扩张与专业深耕”并行的参考样本。